Как выбрать научного руководителя для магистерской диссертации

Научный руководитель – это специалист с опытом преподавания на учебной кафедре образовательной организации и трудовым стажем в соответствующей научной отрасли. Знания и навыки этого специалиста помогут выпускнику магистратуры написать и подготовить диссертационное исследование по выбранной теме. 

Зачем нужен научный руководитель

Грамотный и ответственный куратор магистерской диссертации поможет в решении 6 основных проблем авторов выпускной квалификационной работы:

1. Знания и опыт работы в исследуемой отрасли. Чаще всего, научный руководитель – это не только преподаватель в вузе, но и квалифицированный специалист в определенной научной сфере. Теоретическая и практическая база знаний научного руководителя поможет магистранту быстрее сориентироваться с поиском подходящей методологии исследования по теме ВКР.
2. Помощь в организации работы над диссертационным исследованием. Руководитель магистранта поможет задать направление подготовки ВКР и подскажет, как составить план подготовки магистерской диссертации.
3. Научное руководство. Куратор проводит регулярные встречи со своими подопечными, отвечает на вопросы по написанию и оформлению магистерской диссертации, помогает задать правильный вектор исследованию и найти решение спорных моментов.
4. Анализ и оценка работы. Готовые разделы магистерской диссертации обязательно согласовываются с научным руководителем. Если в тексте есть ошибки, специалист выдает рекомендации по их устранению.
5. Содействие в публикации. Если у магистранта возникли проблемы с публикацией результатов исследования, куратор может помочь опубликовать доклады и научные статьи в подходящих научных изданиях.
6. Строгий контроль соблюдения требований ГАК и ГОСТ. Во время проверки готовых разделов магистерской диссертации, научный руководитель проверяет соответствие текста правилам ГОСТ, научной этики, а также отсутствие ошибок.

Научный руководитель или научный консультант? В чем разница между ними?

Контроль процесса подготовки написания магистерской диссертации по узкоспециализированной и специфической теме могут 2 специалиста одновременно: научный руководитель и научный консультант.

Чем полезен магистранту научный консультант?

1. Консультация по спорным моментам, решение которых не входит в прямые обязанности куратора магистерской диссертации.
2. Решение вопросов по составлению и оформлению практических разделов ВКР.
3. Выдача дополнительных разъяснений по свойствам исследуемого предмета.
4. Помощь в исправлении ошибок научного руководителя (опционально).

Идеальный научный руководитель: какой он должен быть

• Опыт успешного руководства магистерскими диссертациями и хорошие отзывы от студентов-выпускников.
• Уважительная манера общения с аспирантами, грамотный стиль руководства. Чтобы понять, насколько потенциальный кандидат в научные руководители соответствует ожиданиям магистранта, рекомендуется пообщаться с ним напрямую или посоветоваться с одногруппниками.
• Богатый опыт ведения практической исследовательской деятельности. Грамотный научный руководитель принимает активное участие в исследованиях на территории вуза и за его пределами, постоянно оттачивает свои навыки на тематических семинарах и научных конференциях.
• Наличие монографий, научных публикаций в авторитетных научных изданиях по теме магистерской диссертации потенциального подопечного.
• Авторитет и уважение среди коллег-ученых и студентов вуза.
• Мировоззрение и области научных интересов у магистранта и научного руководителя совпадают или максимально соприкасаются. Это поможет совместными усилиями выстроить грамотную методологию исследования соответствующей научной проблемы в магистерской диссертации.
•  Научный руководитель сопровождает и поддерживает магистранта в процессе подготовки, написания и защиты ВКР.
• Куратор поддерживает с магистрантом равноправное сотрудничество и не претендует на соавторство в диссертации.
• Специалист своевременно и в полном объеме консультирует автора магистерской диссертации по всем проблемным вопросам, согласовывает оформление ВКР и помогает грамотно проанализировать полученные результаты исследования в соответствии с темой работы.

Как и где найти подходящего научного руководителя

Чтобы увеличить шансы на выбор подходящего научного руководителя магистерской диссертации, достаточно выполнить несколько простых шагов.

1. Если кафедра не назначила вам научного руководителя после выбора темы, поиском специалиста нужно начинать после того, как магистрант определился с направлением исследования.
2. Следует изучить факультеты и кафедры вузов с направлением подготовки, соответствующей теме магистерской диссертации. На сайте образовательных организаций часто указывается подробная информация о преподавательском составе. Тут можно отыскать специалиста с подходящей научной деятельностью, изучить темы успешно-защищенных магистерских диссертаций под руководством понравившегося ученого и т.д.
3. После анализа полученных данных, выбрать научного руководителя, написать ему на электронную почту. В письме следует указать тему магистерской диссертации, научные интересы и озвучить просьбу о научном руководстве над ВКР.   

Как проверить правильность выбора научного руководителя: чек-лист вопросов

• У вас есть уважительное отношение к этому специалисту?
• Будущий научный руководитель вызывает неприязнь? Как у вас построено общение?
• Что можно сказать о лекциях этого преподавателя? Они интересны или проходят скучно?
• Совпадают ли у вас с потенциальным научным руководителем научные взгляды на решение проблемы?
• Есть ли у ученого актуальные публикации по теме, сходной с направлением вашей магистерской диссертации? Какой у них формат подачи материала? Полезны ли они в качестве решения научной проблемы?
• Какая репутация у исследователя? Может ли он научить чему-то и помочь в написании магистерской диссертации?

Можно ли сменить научного руководителя

Научного руководителя магистерской диссертации можно сменить в процессе работы над исследованием. Для этого, выпускнику вуза следует написать заявление на имя заведующего кафедрой или ректора вуза.

Какие причины являются основанием для смены куратора проекта?

1. Несовместимость во взглядах, конфликты и разногласия.
2. Научный руководитель выполняет свои обязанности не в положенном объеме. Мотивация может быть разной: от нежелания напрягаться до отсутствия требуемой компетенции.
3. Куратор проекта в обмен на помощь с магистерской диссертацией желает присвоить полученные результаты исследований в собственную копилку знаний, настаивает на соавторстве работы.

Грамотный выбор научного руководителя упростить работу с магистерской диссертацией и увеличит шансы получить желаемую квалификационную степень. Если куратор проекта не выполняет своих функциональных обязанностей, то его можно сменить в установленном порядке.